把信送給加西亞讀后感

時間：2024-08-14 15:36:59 小龍讀后感

《致加西亞的信》一書在全世界廣為流傳，書中的敬業(yè)、忠誠、勤奮的理念激勵著眾多讀者。這里給大家分享一些《把信送給加西亞》讀后感，希望對大家有所幫助。

把信送給加西亞讀后感精選篇1

這個周末，我有幸拜讀了令人敬仰的作者阿爾伯特?哈伯德寫的《致加西亞的一封信》這本書，兩天時間，我覺得自己并非在讀一本書，而是在享受一頓豐富的精神大餐，接受一位的智慧的導師為我指路，讓我的靈魂得到了全新的洗禮，使我的人生重新樹立起奮斗的目標。

在這個“送信”的傳奇故事中，那位名叫羅文的英雄接到麥金萊總統(tǒng)的任務(wù)——給加西亞將軍送一封決定戰(zhàn)爭命運的信，他沒有任何推諉，而是以其絕對的忠誠、責任感和創(chuàng)造奇跡的主動性完成了這件“不可能的任務(wù)”。他的事跡100多年來在全世界廣為流傳，激勵著千千萬萬的人以主動性完成職責，無數(shù)的公司、機關(guān)、系統(tǒng)都曾人手一冊，以期塑造自己團隊的靈魂。“送信”早已成為一種象征，成為人們忠于職守、履行承諾、敬業(yè)、忠誠、主動和榮譽的象征。羅文在接到這項任務(wù)后，歷盡了千辛萬難，終于完成了使命。在讀這個故事的過程中，羅文的經(jīng)歷始終觸動著我，沒有任何承諾，沒有任何要求，沒有任何目的，羅文的心里只有千方百計找到加西亞將軍，把信送到他手中，為美國和古巴的聯(lián)手抗西做出了至關(guān)重要的貢獻。

當美國總統(tǒng)麥金萊急需一個稱職的特使去完成這項極其重要的使命時，軍事情報局向總統(tǒng)推薦了安德魯?羅文。為什么軍情局沒有推薦其他人，而是知道這項任務(wù)的時候，第一個想到羅文呢，正因為他平日里的積極、上進、忠誠，才能擔此重任。如果換了其他人，可能中途便忘記了，或者遇到困難便退縮了等等。正是因為像羅文這樣的英雄身上有如此令人欽佩的優(yōu)秀品格，才能擔此重任，圓滿的完成這樣的重任。

雖然我們現(xiàn)在不可能再有這樣“送信”的任務(wù)，但是面對人生中、工作中的挑戰(zhàn)和困難時，我們是否能夠像羅文那樣坦然面對，勇敢向前呢?現(xiàn)代的年輕人所需要的不僅僅是從書本上學習來的知識，也不僅僅是他人的種種教誨，而是要塑就一種精神：忠于上級的托付，迅速地采取行動，全力以赴地完成任務(wù)——“把信送給加西亞”的精神。

面對工作，上級的指示就是命令，就應(yīng)該沒有疑慮、沒有怨言的一絲不茍的執(zhí)行。同樣工作在一個單位，有的同志工作效率非常高，從來不用領(lǐng)導督促，總是自動自覺把份內(nèi)的工作做得完美、出色;而有的同志消極怠工，得過且過，能少干一樣是一樣。短時間內(nèi)，我們會看到消極偷懶的那類人貌似很輕松、很得意，而一直認真忙碌的那類人卻很緊張、很辛苦;但是我相信一段時間，甚至更長的時間過后，這兩類人的人生狀態(tài)一定會發(fā)生質(zhì)的變化。人活著，就應(yīng)該有追求，就應(yīng)該努力拼搏，不斷奮斗，讓自己生命的寬度不斷擴寬，實現(xiàn)自己的人生價值，為社會做出自己的貢獻。只有樹立了明確的人生目標，我們的人生才會更加充實、更加充滿生機。

我們的職業(yè)是光榮的人民教師，肩負著教育培養(yǎng)祖國下一代的重任，我們的手中攥著孩子們的未來，握著祖國的明天，這更要求我們不能怠慢自己的工作，要踏踏實實，拿出自己滿腔的熱忱，一步一個腳印的“送好我們給加西亞的這封信”。用心關(guān)愛每一個孩子，認真上好每一節(jié)課，努力做好工作中的每一個細節(jié)，把孩子們培養(yǎng)成國家的棟梁，這就是我們的人生中最大的價值。

很多時候，面對繁重而瑣碎的班主任工作，我也曾心生倦怠情緒，也曾想過要打退堂鼓，但每每想到孩子們那一張張純潔可愛的笑臉，想到孩子們一聲聲稚嫩親切的呼喊，想到書籍中各位名人前輩的坎坷經(jīng)歷，便會悄悄嘲笑自己的懦弱和退縮。工作，要做就要盡力，否則還不如不做。既然選擇了這份辛苦而光榮的職業(yè)，就要盡自己的全力把它做好，不能打半點折扣。忠誠和堅持是我們面對工作最好的朋友，她們能夠幫助我們逐步實現(xiàn)自己的職業(yè)夢想。在今后的工作中，我將戒驕戒躁，更加積極努力，干好自己的本職工作，讓我的孩子們都能擁有一個難忘、充實、快樂的童年。盡自己的全力送好“給加西亞的那封信”!

把信送給加西亞讀后感精選篇2

《致加西亞的信》是我非常喜歡的一本書，講述的是美國總統(tǒng)派遣一個叫羅文的人去給隱藏在古巴的加西亞將軍送一封信，他穿越重重障礙，經(jīng)過9天的跋涉和努力，終于完成了任務(wù)。我將這本書推薦給所有人閱讀，不僅可以受到對敬業(yè)精神的啟發(fā)，還可以勉勵我們?yōu)榱死硐牒湍繕藞猿植恍傅膴^斗，創(chuàng)造更加美好的人生。

故事內(nèi)容以美西戰(zhàn)爭為背景，美國必須盡快和西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍聯(lián)絡(luò)，商討下一步軍事計劃和應(yīng)對策略。而此時的加西亞隱藏在古巴的崇山峻嶺之中，沒有人知道他在哪里，因此美國總統(tǒng)非常憂心，一名屬下向他推薦了羅文，認為他送信成功的可能性最大，因為他是一個非常敬業(yè)的人。讀到這里，我們要思考的是：為什么羅文會被推薦呢?這是因為羅文在平時的工作中就是一個兢兢業(yè)業(yè)的人，而且非常負責任，因此得到了大家的信任。

羅文拿到信，并沒有問具體地址，因為他知道了送信的難度，但還是決定用自己最大的努力去完成任務(wù)。經(jīng)過9天的艱難旅程，穿越重重險阻，終于將信送到了古巴，加西亞收到了關(guān)鍵的信，與美國商議了軍事戰(zhàn)略，成功的幫助了美國。

當我們在生活中遇到一些困難的時候，應(yīng)該像加西亞一樣，勇敢的去挑戰(zhàn)困難，盡到自己最大的努力。而在學習和工作中，我們肯定會遇到很多難題，只有解決了難題，才會有進步，收獲到知識和經(jīng)驗，提升自己的能力，因此敬業(yè)精神就顯得更加珍貴和重要。

縱觀很多創(chuàng)業(yè)者，他們幾乎都具備加西亞的敬業(yè)精神，我們往往只看到了他們的收獲和成果，而忽略了背后的奮斗和付出。

讀了加西亞的信，我的思想變得更加成熟了，也學會了敬業(yè)和誠信!

把信送給加西亞讀后感精選篇3

有機會讀了《致加西亞的一封信》一書，感觸很深。《致加西亞的一封信》是一本很合時宜的勵志書，書中主要講述了羅文作為一名軍人歷盡千心萬苦、不畏艱難，完成送信任務(wù)的故事，體現(xiàn)了作為一名軍人忠誠、敬業(yè)、服從命令的高尚品德。雖然故事不是現(xiàn)代的東西，但是它所體現(xiàn)的忠誠、敬業(yè)、勤奮的品德，永遠都不會過時。

讀完這本書，使我總結(jié)出給“加西亞”送信人的六大條件：一是忠誠敬業(yè);二是主動進取;三是雙贏思維;四是自我激勵;五是循序漸進;六是珍惜時間。與其相對應(yīng)的還有：心靈富足、追求完美、合作制勝、明確目標、堅持不懈和勇于行動。

一滴水怎樣才能永遠不會干?把它放進大海;一個員工怎樣才能優(yōu)秀、卓越?把他放在團隊里、集體中。一個人僅靠自己的能力單打獨斗是不可能長久的、永遠的優(yōu)秀的成績，一定要通過大家的共同合作才能獲得更大的成果。

我們都知道木桶原理。員工是木片，管理人員是桶箍，他們互相依賴、相互幫助，缺一不可。

從書中吸取了大量的做人的道理，“三忠”就是最典型、最實用的：中心于領(lǐng)導，忠誠于企業(yè)，忠實于事業(yè)。

事事變遷，時代在變，人們的世界觀、價值觀也在變，但“忠誠、敬業(yè)、勤奮”的職業(yè)道德觀不應(yīng)變。一個企業(yè)的發(fā)展需要每一位員工的努力，作為企業(yè)的一分子應(yīng)時刻關(guān)心、積極參與企業(yè)的發(fā)展，與企業(yè)同呼吸共命運，珍惜企業(yè)榮譽，切實完成每一項工作任務(wù)。

“眾人劃槳開大船”的道理不就是凝聚了眾人的力量嗎。試想，如果有人開小差，“大船”還能那樣前行嗎?忠實自己的職業(yè)，忠誠自己的企業(yè)。一個人如果不能確立自己正確的價值取向，那他即使有才華，他也不能順利前行。

“忠誠和敬業(yè)并不僅僅有益于公司，最大的受益者是我們自己，是整個社會”。忠于職守，敬業(yè)愛崗，履行承諾，這些看俗套的話語，并不僅僅是一個優(yōu)秀員工的標準，而是每一個熱愛事業(yè)、熱愛生活、有責任心、渴望成功人的標準。因為忠誠使人贏得尊敬，因為敬業(yè)使認得到充實、獲得成功，忠誠和敬業(yè)能使人感到踏實和值得信賴。

在平常的點滴工作中，保持一顆平和、冷靜的心態(tài)，積極應(yīng)對碰到的不愉快，從工作中獲得真正的樂趣，即使環(huán)境迫使不得不做一些令人乏味的工作，也要想辦法把這些乏味的工作充滿樂趣，關(guān)鍵是要保持一個良好的心態(tài)，以積極的態(tài)度投入到工作中，拋棄煩惱、推委、責難和抱怨，全身心的投入工作中，這樣有利于工作開展，也能增強自身修養(yǎng)。

在工作中取得了一些成績，有人常常對我說：你真的很棒。其實，我真的很棒嗎?我經(jīng)常把我比喻成趴在墻上的青蛙，大家都知道，青蛙是永遠不會趴在墻上的，那我為什么這樣說呢?是因為有一只手在托著我，這只手就是領(lǐng)導的信任、同行的無私幫助和一種團隊的力量。在取得一些成績的同時，有要一個定期保持歸零的心態(tài)，成績永遠屬于過去，一切將從零開始。有了歸零的心態(tài)還要永懷一顆感恩的心，感謝領(lǐng)導的信任、感謝同行的無私幫助等等。其實，需要感謝的有很多很多……

企業(yè)的發(fā)展需要那些能把信送給加西亞的人，需要敬業(yè)、忠誠、勤奮、有責任心和有正直品格的人，我欽佩能把信送到加西亞手中的人，我相信，我也會努力做一個忠誠、敬業(yè)、積極上進的“送信人”。

把信送給加西亞讀后感精選篇4

《致加西亞的信》這本書是由幾篇內(nèi)容相關(guān)的文章合編而成的，它故事簡單，但道理深刻。它反映的雖然是1899年的事，但它超越了時間、空間的限制，對我們二十一世紀的每個員工，都具有較強的現(xiàn)實指導意義。

安德魯—羅文中尉服從總統(tǒng)麥金萊送信給加西亞的指示，不計個人得失，充分發(fā)揮主觀能動性，歷盡艱險，把信安全送到了加西亞的手中。他的送信精神，已成為忠誠敬業(yè)、盡職盡責、主動服從的象征。從他送信的行為，我看到了人類社會發(fā)展和推動文明進步的價值觀。通過《致加西亞的信》，我不僅看到了一個描寫的羅文中尉，而且，更重要的是，我還得到了一面時刻檢討觀照自己和他人的鏡子。用著面鏡子，我們會看到現(xiàn)實社會生活中，一些公司的員工為了自己心目中的好工作，總是頻繁跳槽，他們總是覺得公司太委屈，太虧待自己，千方百計要尋找一份自己心目中的好工作。這樣的人，他們是找不到好工作的。為什么?因為好工作不是找來的，而是自己干出來的。一旦他們心目中的好工作找不到，就只好頻繁跳槽。

愛跳糟的人，他們的理由一般都很消極，而且怨天尤人，總認為自己是在出賣勞動力，習慣性地把忠誠敬業(yè)視為老板們愚弄自己和剝削下屬的手段。他們總是把自己想得高高的，埋怨老板們對自己不公。然而，他們很少想到的是，老板們要操心一個公司或企業(yè)的運作、生存和發(fā)展。老板作為一個公司的法人，要負責上繳各種稅收和租金等費用，要為公司或企業(yè)的擴大再生產(chǎn)而積累所需資金，要籌劃公司或企業(yè)各種業(yè)務(wù)拓展，還要付給員工的工資和獎金，等等。操心是很辛苦的，它會使人廢寢忘食，使人身心疲憊不堪。忽視了這些因素，只想到個人的利益，必然會產(chǎn)生“這山望著那山高”的思想，表現(xiàn)在行動上，就是眼高手低，頻繁跳槽。

這樣的結(jié)局，只能是把自己發(fā)展空間和生存空間壓縮得越來越小，最終成為一個無所作為的人。這種人缺乏的不僅是忠誠和敬業(yè)，還有個人的生活自信心。相反，忠誠敬業(yè)的員工，他在工作中的主觀能動性一般都是很強的，并且有一個良好的心態(tài)。他們會把壓力變成動力，總是想方設(shè)法把工作干好，而且是越干越順手，越干越有自信心，當然，他的發(fā)展空間和生存空間也會隨之越來越廣闊。

忠誠敬業(yè)屬于道德范疇。我們講員工的忠誠敬業(yè)，其思想基礎(chǔ)必須是員工要有一個良好的職業(yè)道德觀。這是一個形式與內(nèi)容的問題，有良好職業(yè)道德的人，他對工作的忠誠敬業(yè)體現(xiàn)出的是一種必然性。缺乏了職業(yè)道德這個基礎(chǔ)，其表現(xiàn)出來的忠誠敬業(yè)，只能是一種偶然性，而且，還具有偽裝性和欺騙性，這是一種頗具危險性的表現(xiàn)，我們每一個公司或企業(yè)團隊的每一個員工，必須加以警惕和制約。我們倡導“把信送給加西亞”的忠誠敬業(yè)精神，最關(guān)鍵的是公司或企業(yè)的經(jīng)理或老板，有責任有義務(wù)幫助和教育自己的員工樹立起良好的職業(yè)道德觀。

手段可以是多方面的，方法可以是靈活的，獎罰必須是分明的，做到精神與物質(zhì)雙管齊下。建立職業(yè)道德是一個循序漸進的過程，急不得，也拖不得。關(guān)鍵在于教育方法的連貫性和有效性。一旦員工具備了良好職業(yè)道德觀，既使他在工作中受到了委屈，也能做到堅守職業(yè)道德的底線，不偏離職業(yè)道德的軌道，不在思想上走向錯誤的極端，從而自我約束地把忠誠敬業(yè)落實在自己的本職工作中。

我認為，忠誠是一個員工對自己的所在的公司和團隊成員的負責。敬業(yè)則是一個員工對自己的工作，懷有一棵責任心，對任務(wù)抱有一種焦急感，并由此而盡職盡責。這樣的員工，對工作一般不會得過且過，而是會經(jīng)常反省和檢討自己的工作，是否做得好不好?還有什么不足，那些方面還要再接再厲，等等。

用這面鏡子觀照我自己，使我深刻認識到，在接受工作任務(wù)時，應(yīng)該要舉輕若重，因為這表現(xiàn)的是一個員工忠誠敬業(yè)的問題。在遇到困難時，應(yīng)該要舉重若輕，這表現(xiàn)的是一個員工的工作能力問題。一個忠誠敬業(yè)的優(yōu)秀員工，必須要具有這種特質(zhì)。否則，忠誠敬業(yè)就會成為一種沒有實際內(nèi)容的語言表達。對此，我就在心里反復告誡自己要在工作中磨練出這樣的特質(zhì)，做一個忠誠敬業(yè)的員工。

用這面鏡子觀察事物，我認為，世界上任何事物都不是絕對的，而是相對的。因此，無原則的，絕對的忠誠敬業(yè)是不存在的，有的只是相對的忠誠敬業(yè)。羅文中尉把信送給加西亞，其前提是對自己的國家和總統(tǒng)忠誠負責。同樣，員工“把信送給加西亞”，其前提是對自己所在的公司忠誠負責。忠誠敬業(yè)在一定程度上，是需要呼應(yīng)的，是需要鼓勵的。為此，我們有必要談一下與員工忠誠敬業(yè)相關(guān)的話題，這就是每一個公司或企業(yè)的經(jīng)理們，一定要用智慧去激發(fā)每一個員工的忠誠敬業(yè)的精神;要用制度去規(guī)范員工的忠誠敬業(yè)的行為;要用寬廣的心胸去包容每一個員工的缺點和不足;要用從容和揮灑自如氣質(zhì)和魅力去感染每一個員工;要想盡一切辦法創(chuàng)造條件讓員工努力“把信送給加西亞”。這些做法，既是一種關(guān)心，也是一種信任，更是一種鼓勵!你需要員工的忠誠敬業(yè)，你就得要想方設(shè)法去激發(fā)、培育和回應(yīng)每一個員工忠誠敬業(yè)的思想行為。

干好自己的本職工作，做一個忠誠敬業(yè)的員工，多開動自己的腦筋主動地想方設(shè)法“把信送給加西亞”。

把信送給加西亞讀后感精選篇5

讀完《致加西亞的信》，我并沒有想象中的激情澎湃，感慨萬分，因為書中所表達的精神我都懂，也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做，于是它對我來說只不過是將這種精神明朗化，系統(tǒng)化，并輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書的內(nèi)容，也不是書中提倡的精神，而是讀書的人。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養(yǎng)父母，吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側(cè)面說明了這是一個嚴重的人性問題，如果從這一點來說倒是讓我感慨萬分了。

如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢?真正的.原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有“瓶頸”。主管給他的任務(wù)有一個，他的疑問卻有十幾個，“我忙，沒空”“人少，沒辦法做到”“能做到這樣已經(jīng)不錯了，不要太理想化了”“我的下屬理念太差，我也沒辦法”“讓某某做可能會更好”等等堂而皇之的，而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的：

(1)擺困難，讓你降低要求;

(2)擺完困難，讓你覺得讓別人做會更好，那么他就可以偷閑了;

(3)有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會體諒他的;

(4)希望你幫他解決困難。

或許這時候有人要問：難道上司給我們下達任務(wù)的時候我們只能說：“沒問題”，其他的什么都不能問嗎?誠然不是，假如主管讓你到A城市送材料，而你不知如何到達A城市，順便問一下主管A城市在哪里，如何搭車，省得到處找到處問，如此可以提高工作效率，何樂而不為呢，可是如果連主管也不知道怎么辦呢，一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話，那要你何用?