老板電器王剛

　　沒被電商打死還要擁抱電商

　　老板電器副總裁王剛在會上表示，老板電器目前電商占比22%，家電行業體的電商占比為8%。2013年，老板電器電商業務的同比增長率為150%，2014年預計將達到70%。

　　王剛表示，老板電器對電商業務的運營思維從單純賣貨思維，到傳播思維、產品思維和戰略思維的體轉型，流量經濟思維模式到粉絲經濟思維模式轉型。

　　&ld;電商購買產品的人群和線下購買產品的人群是不一樣的，電商更多的人群是年輕人，所以需要個性化需求。&rd;因此如何滿足電商客戶個性化需求，是老板公司內部個運營體系大的變化。從個研發體系開始，到生產、營銷、品牌運營、物流服務等等，都是巨大的挑戰。而從潮流產品的不斷開發，則讓老板品牌用互聯網思維為其帶來了銷量上的突飛猛進。

　　韓都衣舍

　　隨時生產隨時監測隨時打折

　　淘品牌起家的韓都衣舍一直受到業內關注，甚至被稱作中國的ARA。但昨日，其E趙迎光則表示，韓都衣舍有自己的模式。傳統的服裝，每年的10月份-11月份開夏裝訂貨會，12月到第二年2月生產，3月份上架，6-7 月份開始打折，&ld;這是傳統的標準模式。&rd;在互聯網品牌中，每年10-11月份也會確定第一批夏裝款式，但是12月到第二年2月份只生產50%，3月份甚至比傳統行業還早上架。

　　不同的是，互聯網企業中，在上架15天之后會有一個&ld;爆旺平滯&rd;的排名；爆旺返單，平滯打折。&ld;個生產要持續到5月底，7-10天作為一個返單周期&rd;，所以韓都衣舍一直到5月底還在生產夏裝，傳統的到2月份之后就該生產秋裝了。