趨勢：孩子沒人帶是個需要hr思考的問題

　　學校放假，雙職工的孩子沒人帶的現象相信在未來會越來越多，單純用制度限制是無法從根本上解決問題的。解決員工的后顧之憂，讓員工更用心的為企業創造價值才是hr要做的事情。

　　可喜的是，有一些企業已經意識到這個問題，開始允許員工帶孩子上班。據媒體報道，某些公司也曾嘗試將8月的第二個星期五設為&ld;帶孩子上班日&rd;，廣州某母嬰企業正式推出&ld;帶孩子上班&rd;的福利制度，準許短期無人照顧孩子或哺乳期等特殊時期的員工可帶孩子上班。實施當日，該公司便有數位爸爸、媽媽帶孩子上班。試想一下，如果有一家公司提供這種福利，員工們能不感動嗎？

　　其實，在國外允許在職媽媽帶孩子上班的公司已經越來越多。在美國，每年都有帶孩子上班日&ld;brigkidstrkday&rd;（帶孩子上班日），家長在這一天會帶著孩子去上班，增加孩子對自己工作的了解。老師通常會在上班日第二天讓孩子寫下他們的經歷或者填一份問卷，然后在全班面前分享。設定這個日子的出發點可不是怕孩子獨自在家沒人照看，更不僅是為了增進親子關系，而是為了給孩子一個機會來了解父母所從事的工作，使孩子有機會接觸成人的世界，了解真實世界如何運作，解勞動的價值與意義。