據調查 將近60%的媽媽認為早教很有必要
早教是對孩子早期進行的教育,早教可以讓孩子更好的成長,據調查,近6成的廣東媽媽認為早教很有必要,那么早教怎么做才是好的早教呢?相信許多朋友還不太了解如何早教吧,下面就由5068小編來給大家詳細介紹一下早教的詳細信息吧!
近日,以廣東省婦聯為指導單位的早期教育行業協會調查顯示,六成媽媽認為寶寶有必要上早教,多數選1-2歲開始上。廣東省每年的新生兒數量大約在120萬左右,如果按照60%的比例有意愿上早教,每年新增的潛在客戶將達到72萬。
然而,調查顯示,目前廣東省的3000多家早教機構中,服務對象規模在100人以上的早教機構不足30%,這也就說明目前廣東早教機構能夠服務的嬰幼兒家庭遠遠低于市場需求。
嬰幼兒數量的持續增長、城鎮化的加速以及80后、90后父母的登場刺激了廣東早教市場的發展,以紅黃藍為代表的中國知名早教品牌紛紛開始進駐廣東各地,有意進入早教行業的投資人將迎來"黃金期"。
競爭加劇 ,優質品牌成首選
在廣東早期教育行業協會的調查中,媽媽們選擇早教機構最關注的三個要素:分別是口碑、服務、師資;最擔心的問題包括:上不滿課無法退費、教學華而不實、非法早教機構"卷款走人"等。
這說明,廣東家長在早教消費方面越來越理性,更加關注教育質量和服務品質。大多數媽媽為了能夠讓孩子享受優質的早教服務,都會選擇在全國具有知名度和影響力的大品牌。
廣東省特別是比較發達的珠三角地區,早教行業經過十幾年的發展,已經度過了最初跑馬圈地的粗獷式經營階段,逐步進入精細化服務時期,很多經營多年的早教機構都在通過加盟知名品牌進行二次創業,加快轉型和升級。
專家建議,對于有意向進入市場的新投資人,如果沒有強大的教科研支撐和相關從業經驗,最好的途徑就是加盟一家具有良好口碑的優質品牌,站在巨人的肩膀上才能更好地發展。
據了解,目前國內的知名早教品牌在廣東省內均有網點,其中紅黃藍教育機構在規模和影響力方面首屈一指,不僅分布廣、網點多,還設立了廣東子公司,引領、輻射和帶動周邊地區的發展。
據了解,紅黃藍教育機構是中國成立最早的早教品牌,也是目前中國早教市場的"領軍企業"。在16年的發展中,紅黃藍總部創建了專業、完整的跨區域標準量化管理體系,匯聚了國內外優秀專家資源的教研團隊和培訓團隊,以及具備10余年運營管理經驗的督導團隊,成為支持盟商發展的堅強后盾。
持續發展 ,一體化教育受青睞
相對于餐飲、美容等其他服務行業,早教的投資回報并不是最豐厚的,然而卻是一個可持續發展的朝陽行業,在收獲經濟效益的同時社會效益也在不斷提升。很多業內的投資人都表示,這是一項可以做一輩子的事業。
要想實現園所的穩定長久發展,關鍵是找一個可以提供后續發展動力的品牌。根據調查,僅僅一周1-2次的早教課程已經無法滿足家長全部的教育需求,幼兒園銜接教育、家庭教育、社會教育的延伸都納入家長的考慮范疇。這也是打造0-6歲一體化教育模式的紅黃藍教育機構備受投資者青睞的原因。
紅黃藍自1998年成立以來,在中國兒童教育實踐的基礎上,逐步搭建起專業、完整的0-6歲一體化教育體系,旗下的紅黃藍親子園、紅黃藍幼兒園和竹兜早教套裝三大品牌,為嬰幼兒家庭打造了園所、家庭和社會和諧互動的"教育金三角"。
親子園與幼兒園互動發展的模式,在珠三角的早教市場已經初見成效。2014年加盟紅黃藍的佛山投資人曾女士提到:"0-6歲一體化是紅黃藍品牌獨特的競爭優勢,也為盟商在當地的后續發展鋪平了道路。"剛剛加盟紅黃藍親子園的她,短短一年時間內就積累了穩定的生源,保持了強勁的發展速度。不久的將來,她計劃創建紅黃藍幼兒園,輔助以竹兜早教套裝、慧心父母課堂,為嬰幼兒營造立體化的教育環境。
紅黃藍在深圳、佛山、江門、潮州、惠州、東莞、順德、鶴山等地有幾十家親子園和十幾家幼兒園,已經形成輻射整個地區的品牌包圍圈,在家長和孩子心中享有良好口碑。
據悉,紅黃藍目前正集中總部和廣東子公司的優質資源,以前所未有的優惠政策吸引加盟,擴大市場占有率,這對于有意進入早教市場的投資人而言,是最佳的入市時機。