我想說的是，一個偉人的煉成，需要社會提供的精神養(yǎng)料，需要父母師長的呵護，更需要他對自己聚焦式的鍛造。在我心目中，喬布斯是一個現(xiàn)代版的東方圣賢，因為他信奉禪宗，信奉簡單即美。他把這種哲學(xué)用到了極致，做出的產(chǎn)品如藝術(shù)品一般，為億萬人喜愛。一起來看看喬布斯傳讀后感800字以上，歡迎閱讀!

喬布斯傳讀后感800字以上篇1

《喬布斯傳》主要講述了從喬布斯青年時期初創(chuàng)蘋果、歷經(jīng)漂泊又重返蘋果并重新開創(chuàng)以ipod、iphone和ipad為代表的蘋果傳奇，直至辭去蘋果CEO完美謝幕的整個創(chuàng)新歷程。

“蘋果之父”喬布斯，他的一生可謂傳奇。他一手創(chuàng)造了蘋果公司，掀起了個人電腦的風(fēng)潮，卻在最頂峰的時候被封殺。12年后他又卷土重來，重新主宰了蘋果公司。他是一個標(biāo)準(zhǔn)的美國式英雄——幾經(jīng)起伏，仍屹立不倒，用行動驗證了：“一個人可以被毀滅，但不能被打倒。”的名言。

對于他的離世，全世界各地都予以不同程度的關(guān)注，以各種方式來追念他，這不僅僅是他創(chuàng)造了一系列優(yōu)秀的“蘋果”產(chǎn)品，更因為他的創(chuàng)新思維，他的自由思考，他對這個世界的顛覆和再造，是一筆巨大的遺產(chǎn)，值得大家共同來傳承。 我喜歡喬布斯，喜歡他為改變世界不懈努力的精神。美國《時代》雜志總編，沃爾特·艾薩克森在他的著作《史蒂夫·喬布斯傳》前言中寫道：“這是一本關(guān)于一個富有創(chuàng)造力的企業(yè)家的書……我也希望這是一本關(guān)于創(chuàng)新的書。”我以為，這是對喬布斯留給世人這種精神最好的定義和詮釋。喬布斯曾說，活著的時候不該出版自傳，現(xiàn)在還不到回憶的時候。或許，現(xiàn)在我們看到的這本書本身就是對他一生的總結(jié)和致敬吧。

而對于其中思維的把握和價值的定位卻各不相同。有人戲稱迄今為止，有3個蘋果對人類歷史產(chǎn)生了重大影響：一個誘惑了夏娃，一個砸醒了牛頓，一個現(xiàn)在握在喬布斯手中。對于他們來說，與其說在書中傳遞了一種成功的模范，倒不如說他傳達出一股名為“創(chuàng)新”的觀念。成功或許不可復(fù)制，但是成功的理念卻可以得到無限的蔓延。

喬布斯傳讀后感800字以上篇2

最近讀《喬布斯傳》感觸頗多。喬布斯是極端的完美主義者，他神化了細節(jié)決定勝敗的口號，應(yīng)用現(xiàn)有的技術(shù)，將蘋果公司推到前所未有的高度。喬布斯也是極為強勢極為自我的人，堅持自己的信念原則決不妥協(xié)，但他卻能以“STAY HUNGRY, STAY FOOLISH”要求自己。書中將這句英文翻譯成“求知若饑，虛心若愚”，喬布斯要是懂中文的話肯定將其歸入“SHIT”一類，在此我們向大家征集中文翻譯，相信會有更好的翻譯。

喬布斯蘋果公司極端維護產(chǎn)品封閉體系，不允許有任何對外兼容。有好事者問喬布斯是否有同樣堅持封閉體系而成功的公司時，喬布斯回答說汽車制造公司可歸為此列，我覺得IHC公司也應(yīng)是正確答案之一。IHC公司是從設(shè)計到成品交貨的整體化提供者，抗拒任何外界兼容的可能性，始終作為行業(yè)老大百余年。沒有喬布斯式的傳奇天才領(lǐng)軍，仍健康生存，必有其過人之處。我們能工作在這樣的公司里靠的是一份緣。

喬布斯完全不依賴市場調(diào)研，他認為客戶本不知道自己要什么，當(dāng)你給出產(chǎn)品時客戶才知道要什么不要什么。這一邏輯很像我們平時的俗話“女孩不知自己要嫁什么樣的男人，直到遇見時才知什么男人不能嫁。”IHC公司作為業(yè)界領(lǐng)軍正是這樣引領(lǐng)客戶的需求，從7025的熱銷，8527的強勢，到4040的新鮮出爐，都在擔(dān)當(dāng)市場先行者的責(zé)任，無愧Technology Innovator口號。

喬布斯設(shè)計IPAD所有應(yīng)用程序都要從蘋果商店購買，硬件軟件掙雙份錢，如意算盤打到中國卻不好使了，遇到中國特色的越獄專業(yè)人士，一切下載都可免費享用，就連啃了口的蘋果標(biāo)識都換成了啃過的菠蘿(越獄后的開機畫面)，從這里可以發(fā)現(xiàn)中國人一點也不缺少幽默感。IHC封閉體系全世界通行，但在中國也同樣陷入困境。22條7025型挖泥船進入疏浚市場本應(yīng)有源源不斷的備品配備件訂單，IHC望眼欲穿卻也不見需求上門，不用說肯定是山寨流野打敗了正統(tǒng)品牌。如何應(yīng)對中國特色，IHC真應(yīng)該和喬布斯切磋切磋。

喬布斯以非黑即白，不是極棒就是狗屎而二分天下，這樣的天才要是掉入中庸之道儒家哲學(xué)的陰陽世界，肯定歸入腦殘之列，難怪喬布斯一生未敢踏入中國一步，也難怪中國絕對出不來喬布斯這樣的人物。不知這算是慶幸，遺憾還是悲哀。

喬布斯傳讀后感800字以上篇3

每天晚上抽出一點時間，終于把喬布斯傳記看完了，這真是一本值得讀的書，它概述了喬布斯的優(yōu)點，缺點，還有喬布斯的心里話，筆者摘出了自己認為很有共鳴的一些話，它們貫穿著整本書。

“喬布斯喜歡攝取信息，尤其是和只是淵博的人在一起的時候”。

這句話看起來很平凡，我卻很喜歡它。學(xué)習(xí)是一個終生的過程，不局限于書本上的知識，而生活中，也有各方面的知識：如生活方面，做人方面，都值得去和不同的人學(xué)習(xí)。中國有句古話：學(xué)無先后，達者為先。不管是比自己學(xué)習(xí)早還是比自己學(xué)習(xí)晚的人，彼此對待同一個知識，都有自己的觀點，與不同的人交流，有助于擴展彼此的認識，開闊眼界，而我認為交流最好的時間，就是午后3點左右，在一家小的咖啡館，輕松閑適的氛圍，有助于激發(fā)人腦的思考和思維的活躍。

"他自由了，結(jié)果是一系列的產(chǎn)品，但卻遭遇了市場的失敗的重挫。這才是真正的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，他后來巨大的成功，并非在蘋果的下臺，而是下臺后華麗的失敗"。

這段話是描寫喬布斯被斯卡利消權(quán)之后，離開了蘋果，創(chuàng)辦了NExt，NExt的產(chǎn)品很好，卻遭遇了市場的冷落。沒一個華麗的成功背后，都有一段華麗的失敗，然而在華麗的失敗之后，很多人都消失了無影無蹤了。并非每一次成功都需要失敗，只要有足夠的韌性和經(jīng)驗，而很多人的經(jīng)驗都是直接獲取的，如果能從別人的失敗中獲取間接的經(jīng)驗，那么一樣可以華麗的成功。但是很多人，尤其是年輕人都很傲，不撞難墻不回頭，一定要親自去體驗，親自去失敗，也不失為一個寶貴的經(jīng)歷。

“麥金塔之所以輸給微軟，是因為斯卡利堅持榨取每一分利益，而不是努力改進產(chǎn)品和降低價格。”

這是寫于蘋果在斯卡利的帶領(lǐng)下，蘋果的股價從70美元降到了14美元，而那時候，比爾蓋茨已經(jīng)成為了世界首富。喬布斯做出了分析，為什么蘋果會敗給微軟。喬布斯雖然生性暴躁，難以捉摸，但是分析問題透徹，對待產(chǎn)品的態(tài)度非常嚴(yán)謹(jǐn)，他決不允許自己手下出一款產(chǎn)品是一個垃圾，一定要完美!而斯卡利那群商人，卻只注重如何盈利，如果榨取，這樣的企業(yè)遲早完蛋。我覺得現(xiàn)在中國的手機山寨現(xiàn)象很嚴(yán)重，中國人的生產(chǎn)能力絕對不輸給任何一個國家，卻只是一再的模仿，山寨，把原來很美觀的東西做的很惡心，如果能夠把多一點的精力放在產(chǎn)品設(shè)計上，全心全意要做出一個好產(chǎn)品，而不是把著重點放在如何賺錢，如何榨取每一分利益，那么祖國的科技繁榮，指日可待!

喬布斯傳讀后感800字以上篇4

《活著就為改變世界:史蒂夫·喬布斯傳》記錄了在富有開創(chuàng)性的數(shù)字化商業(yè)時代，一位令人羨慕的業(yè)界風(fēng)云人物的經(jīng)歷和生活，喬布斯本人在生活和創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)歷的大起大落在本書中有詳盡的講述。歷經(jīng)各種挫折之后，他又回到蘋果公司，像拯救“瀕臨滅絕的恐龍一樣”把世界的電腦產(chǎn)業(yè)帶出低谷，并創(chuàng)造出了一個個令人咋舌的革命性的“I”系列產(chǎn)品。

喬布斯是改變世界的天才，他憑敏銳的觸覺和過人的智慧，勇于變革，不斷創(chuàng)新，引領(lǐng)全球資訊科技和電子產(chǎn)品的潮流，把電腦和電子產(chǎn)品變得簡約化、平民化，讓曾經(jīng)是昂貴稀罕的電子產(chǎn)品變?yōu)楝F(xiàn)代人生活的一部分。

他的朋友、敵人，還有同事都為我們提供了一個前所未有的毫無掩飾的視角。談及和他共過事的人以及競爭對手，都知道他直言不諱，甚至尖酸刻薄。他的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)一覽無余。

在我眼里，喬布斯是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家。他有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格，充滿追求完美和誓不罷休的激情，他創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。

喬布斯具有 “做海盜，而非海軍”的叛逆精神，這是激發(fā)創(chuàng)造力的源泉。因循守舊、四平八穩(wěn)、人云亦云，將難有開創(chuàng)性的作為。

喬布斯持有的是一種非黑即白的價值觀，在性格上的表現(xiàn)即為偏執(zhí)。一旦有人與之意見不合就斥其為白癡。與曾國藩的“不為圣賢即為禽獸”思維想吻合。

喬布斯注重每一個細節(jié)，即便是每個人都無法注意到的地方，不寬容任何差錯。為了確保優(yōu)秀的團隊，挑起這份責(zé)任，他必須做到冷酷。

喬布斯分清輕重緩急，善于抓大放小，將分散精力的事情過濾掉。執(zhí)著于目標(biāo)，不達目的不罷休。他在開會時一般選出最重要的10件事，然后只保留前三件，這樣也許就叫做專注。

每天早上醒來，都會想起世界少了一個人。或許有一天iPhone和iPad也會走完自己的時代，但至少在今天，喬布斯，你不僅在我們心里，還在我們手中、桌上和身邊。

喬布斯傳讀后感800字以上篇5

有人說三個蘋果改變了世界，第一個蘋果迷惑了夏娃，第二蘋果砸醒了牛頓，第三個蘋果則掌握在喬布斯和他的團隊手里。現(xiàn)在，蘋果是科技領(lǐng)先的標(biāo)志，是現(xiàn)在潮流的品牌。為什么做到的不是中國人而是美國人?

“領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新”，喬布斯的創(chuàng)新天分幾乎是無人能及的，他的設(shè)想、他的的管理是我們中國人要學(xué)習(xí)的。人的成功不僅僅要有天時、地利，還要人和。喬布斯的那個時代，剛好是經(jīng)濟復(fù)蘇的時代，這為喬布斯創(chuàng)造了有利的條件。而且，他和史蒂芬沃茲的合作是更有利的。從他們的發(fā)展歷程看，想要成功，就要有過人的膽識，超人的想法，還有和對的人的合作。喬布斯明白這點。他知道市場的需要。他一步步的讓沃茲改造一部能適應(yīng)時代的電腦，他們能在四天四夜完成一部作品簡直就是一個奇跡。而我們中國人當(dāng)時缺頭腦，而且錯過了時機。日本戰(zhàn)敗后回去就整修，發(fā)展經(jīng)濟技術(shù)，而中國卻還在勝利的喜悅中。現(xiàn)在，中國已不缺頭腦了。所以，只要抓住時機，就能成功。

“如果你把每一天都當(dāng)作生命中最后一天去生活的話，那么有一天你會發(fā)現(xiàn)你是正確的”。喬布斯的身體狀況一直都很差，有一天他被告知自己得了胰腺癌，他感悟了很多。假如我們時日不多，我們會怎么過生活，好好安排吧，不要像現(xiàn)在這樣無所事事。每一天起床，要問問自己今天要怎么過，把自己變得充實起來。還有請記住你如果即將死去，珍惜好你身邊的每一個人、每一件事、甚至每一件物品。時間就是裝在漏底水桶里的水，流光了就沒了。

喬布斯的點滴都是財富，從他身上我們能學(xué)到很多。酸甜苦辣是人生道路的點綴，沒有它們可能活下來就沒有意義。有想法的人則會重整目標(biāo)，調(diào)整腳步，整裝出發(fā);平庸的人就會停下腳步，滿足于現(xiàn)狀。“你想用賣糖水來度過余生，還是想要個機會改變世界?”。那，取決于你。