《請給我結(jié)果》讀后感1000字以上

時間：2024-08-14 15:36:59 小龍讀后感

《請給我結(jié)果》是中信出版社出版的圖書，作者是姜汝祥，本書告訴我們一個看似簡單但雙意義深遠的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是要結(jié)果。這里給大家分享一些《請給我結(jié)果》讀后感，希望對大家有所幫助。

《請給我結(jié)果》讀后感1000字以上篇1

讀完姜汝祥先生作的《請給我結(jié)果》心中難以平靜，這本書改變了我對問題一貫的看法。讓我從一個新的角度來審視問題的本身，真是受益非淺。

完成任務(wù)≠結(jié)果，“做不做，態(tài)度問;做好做壞，能力問題。”這是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時的心態(tài)。我們認為只要我去做了，我就沒有責(zé)任了。自己最少是沒有功勞，也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個過程，而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。要知道上級把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果，你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。只要結(jié)果，不要借口。認準結(jié)果，努力前進，就一定能得到它。

心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們，不要把眼光停留在結(jié)果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。結(jié)果心態(tài)不是想要，而是一定要。因為在面對結(jié)果時，我們需要一個“一定要實現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄。我們一定要見到風(fēng)雨過后的彩虹。

只有行動才能出結(jié)果。“坐而言，不如起而行。”結(jié)果來自行動。雖然行動不一定有結(jié)果，但不行動一定是沒結(jié)果的。無論你如何思考，無論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不能通過思考獲得結(jié)果。結(jié)果永遠只能從行動中獲得，不可能是通過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果，先要行動。坐著不動，永遠也賺不到錢。

執(zhí)行就是要結(jié)果，一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強。0.1永遠大于0。不要盲目的追求完美，先要行動，用行動來修正我們的結(jié)果。讓他盡量完美。不要猶豫，立即行動，速度制勝!行動就會有收獲，行動就會有結(jié)果，但快速的行動，更能保證我們得到想要的結(jié)果“先開槍，后瞄準”不要當(dāng)瞄準后，而錯過了射擊的目標。

“態(tài)度決定一切”在工作中我們要有一個認認真真的態(tài)度，不能因為自己有了點學(xué)歷、有了點經(jīng)驗，就對一些平常的事不屑一顧了。大有非大事難以顯英雄本色的樣子。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單?能夠把簡單的事干千百遍做對，就是不簡單;什么是不容易?大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。”世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做，才可能換來成功。

沒有失敗，只有暫時停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來時，我們要學(xué)會面對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標，但是事實上，沒有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。愛迪生為了尋找燈絲，實驗了數(shù)千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說：“我知道了，有數(shù)千種材料不適合做燈絲。”拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。當(dāng)你遇到困難時，當(dāng)你面對失敗時，要想辦法爬過去，超越過去，即使撞倒它也不要回頭!

冬天來了，春天還會來嗎?失敗來了，成功還會遠嗎?努力過后，結(jié)果就在前方!

《請給我結(jié)果》讀后感1000字以上篇2

通過讀《請給我結(jié)果》這本書，我從中受益匪淺，書中的每一章節(jié)的內(nèi)容細細的“咀嚼”都會發(fā)現(xiàn)它蘊含著很深道理。教我們改變行動思維，教我們成功的秘訣，教我們實現(xiàn)自己的人生價值，教我們?nèi)绾巫鲆幻麅?yōu)秀的員工，教我們?nèi)绾稳ス芾怼Ｋ拖窈胶Ｖ械臒羲该魑覀兿虺晒~進的道路，它像一面鏡子能折射著我們工作的不足。

完成任務(wù)并不等于取得結(jié)果，這是本書一直在強調(diào)的重點，當(dāng)然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務(wù)，我們是希望通過我們的努力看到我們想要的結(jié)果或者說是價值。其實關(guān)于這點，我自己也不是很懂，我想這個道理還得需要自己以后去慢慢領(lǐng)悟。我們現(xiàn)實生活中很多人都被導(dǎo)入只要我盡力就可以了的誤區(qū)，還有沒有功勞有苦勞等等，這是一些員工的通病，并不太關(guān)注結(jié)果，這種不負責(zé)任的心態(tài)是非常可怕的。其實完成任務(wù)只是過程，關(guān)注的是結(jié)果，沒有結(jié)果自身就得不到提高，沒有結(jié)果就不能發(fā)展。結(jié)果是靠我們每位員工來提供的，只有我們無數(shù)員工不斷地努力才能構(gòu)成企業(yè)結(jié)果。所以說我們的命運和公司是捆在一起的，我們和公司是血脈相連的。我們必須把完成任務(wù)和結(jié)果的關(guān)系劃分清楚，上級所分配的任務(wù)，不管你怎樣去完成，只要你沒結(jié)果，你就沒有任何理由和借口為自己辯解。如果我們每一位員工都追求結(jié)果，那么我們的公司一定會日益強大。

鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果。美國西點軍校培養(yǎng)出那么多的企業(yè)精英，他們成功的共同點是一種強烈的責(zé)任感。對自己負責(zé)，對他人負責(zé)，對工作負責(zé)，對企業(yè)的生存發(fā)展負責(zé)。我們工作時要找準自己的位置，制定目標，鎖定責(zé)任，做到信守承諾，做到勇于承擔(dān)責(zé)任。我們不要沉迷于現(xiàn)狀，安逸于現(xiàn)狀，這是不求上進消極的一種表現(xiàn)，是一種不負責(zé)任的表現(xiàn)，我們要明確結(jié)果導(dǎo)向。我們更不能因為我們的工作沒有結(jié)果就逃避責(zé)任，甚至推卸責(zé)任。無論遇到什么困難我們決不放棄，決不放棄是對自己負責(zé)的一種人生態(tài)度。其實承擔(dān)責(zé)任也是一種磨練，積累創(chuàng)造人生。只要我們每個人勇敢地承擔(dān)責(zé)任，并沒有因為“這是不可能完成的任務(wù)”而放棄努力，那么我們就能給公司描繪出美好的藍圖。

永不氣餒，從失敗中獲得成功。在實際工作中，很多時候，我們就不能針對一個問題追查到底，堅持一半就不再堅持了，缺乏監(jiān)督檢查力度，缺乏決心，缺乏執(zhí)行力。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時刻都保持著信念，期待著成功。只要我們“決不放棄”堅持行動下去，肯定會有一個好的結(jié)果。

不要認為我們每天都在公司每個角落做一些微不足道的工作，其實，我們是在為公司創(chuàng)造結(jié)果，為自己創(chuàng)造結(jié)果。我們每天都在重復(fù)簡單的工作，不要認為無所謂，自認為已經(jīng)熟練，其實正像海爾老總所說的“什么是不簡單，能夠把簡單的事干千百遍做對，這就是不簡單;什么是不容易，大家公認的非常容易的事認認真真的做好，就是不容易”。我們都來自五湖四海，想到這里改變自己的人生。那就讓我們做一個有責(zé)任心的人，做一個永不放棄的人，做一個敢于面對失敗的人，做一個有執(zhí)行力的人，去體現(xiàn)我們的人生價值。

請我們好好領(lǐng)悟書中所言“你怎么想，你就怎樣做，你就有什么樣的結(jié)果，有什么樣的結(jié)果，你就有什么樣的人生”。

《請給我結(jié)果》讀后感1000字以上篇3

書中有句話說的好：思路決定出路。我以此領(lǐng)題，來理一理我的思路。

《請給我結(jié)果》一書旗幟鮮明地提出一個口號：企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存。要想員工努力地提供結(jié)果，必須進行職業(yè)化訓(xùn)練。關(guān)于什么是職業(yè)化?我對姜汝祥博士的觀點存在著疑問?他說：少一點狹隘的主人翁意識，多一點雇傭感，就是職業(yè)化。

照他這么一說，員工們只管結(jié)出果來，賞你幾個錢就萬事大吉了;至于結(jié)的果怎么用，那是老板的事;這是資本主義社會雇傭體制下的產(chǎn)物。外國的雇傭兵就比不上中國軍人的勇敢，因為他們?yōu)殄X而戰(zhàn)，沒有主人翁意識，認為勝利的榮譽只歸屬于雇傭他們的主人。社會主義大慶油田的開采，三線建設(shè)，兩彈一星的升空等;這些都是建設(shè)者們發(fā)揚主人翁精神，克服極端困難而創(chuàng)造的輝煌成果。所以說：是社會主義好，還是資本主義好;并沒有蓋棺定論。

姜博士說：企業(yè)虧損是員工剝削企業(yè)的結(jié)果。這好辦，走人就是了。反過來，員工努力地提供結(jié)果，企業(yè)還是虧損了。姜博士說：老板的失策，意味著老板在剝削員工，這也好辦，盈利時補償一下好了!但企業(yè)要是倒閉了呢?怎么辦?比如：企業(yè)主拿我們的成果到澳門賭場輸?shù)镁猓覀兙蜁a(chǎn)生雇傭感，就不會繼續(xù)給企業(yè)結(jié)果。

如果企業(yè)主用我們的果把企業(yè)發(fā)展壯大了，企業(yè)知名了，我們就有了榮譽感，就會增強我們的主人翁意識。你們說：這樣會不會調(diào)動我們的積極性，挖掘我們的潛力呢?員工有了主人翁意識，企業(yè)就不會倒閉。個人權(quán)威是要的，民主集中制也是要的;到底怎樣完美的結(jié)合，還有待探討。這我就不多說了。

姜汝祥做為社會學(xué)博士，哲學(xué)的對立與辨證應(yīng)該是研究的，他的思維象快速的列車，他應(yīng)該明白走著兩根并行的鋼軌，一根是社會主義經(jīng)濟學(xué)說，另一根是資本主義經(jīng)濟學(xué)說;斷掉一根，他就難以通行。也許有人要駁斥我：萬科等都在用“結(jié)果導(dǎo)向”作執(zhí)行讀本。

我要告訴你們的是：“結(jié)果導(dǎo)向”最終是“人才導(dǎo)向”，有錢的企業(yè)都在玩著“千金買馬骨”的游戲;最終他們會變?yōu)閴艛嗥髽I(yè)，壟斷資本將會成為“上層建筑”主要的“經(jīng)濟基礎(chǔ)”;這是資本主義的高級階段。但這絕不是人類的大同，中、小企業(yè)的出路何在?大眾的利益何在?世界是否處處繁榮昌盛?

《請給我結(jié)果》讀后感1000字以上篇4

這本書非常好讀，更重要的是，它告訴了我們一個看似簡單但意義深遠的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。

去年1月19日，被稱為“書業(yè)王海”的錫恩公司總裁姜汝祥博士在京公布了近百本偽書的調(diào)查情況，一時引起軒然大波。

隨后的2月24日，國家新聞出版總署發(fā)文叫停19種偽書。打假之后，情況又如何呢?

縱觀的經(jīng)管書籍市場，大致有三個特點：一是偽書繼續(xù)謊言之旅，被揭發(fā)為偽書的《沒有任何借口》仍然大賣特賣，毒害讀者;二是“老字號”暢銷不衰，如《水煮三國》、《細節(jié)決定成敗》;三是新書、真書反而疲軟，不成氣候。

為什么會這樣?為什么財經(jīng)、管理類書籍如此貧瘠?中國的管理學(xué)者都干什么去了?究其原因，一方面是偽書傷透了學(xué)者的心——偽書抄襲原創(chuàng)者的觀點，甚至比原創(chuàng)書還賣得更好、更火;另一方面是，寫書是一件吃力不討好的事情，費神費力，遠不如辦培訓(xùn)班、參加會議等效益高。

就商業(yè)利益而言，錫恩總裁姜博士應(yīng)該繼續(xù)制造“高端產(chǎn)品”。因為，他策劃的《差距》、《榜樣》、《真正的執(zhí)行》等好書受到業(yè)內(nèi)人士的高度認可，據(jù)說其授課出場費已經(jīng)達到了驚人的金額，同時他的公司——錫恩咨詢業(yè)務(wù)也蒸蒸日上，除了和萬科、TCL等大型企業(yè)進行長期合作外，還針對成長中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。

然而，姜汝祥卻說：“我們不能只看重眼前利益，中國企業(yè)最需要的是管理啟蒙，別人不投入，我們必須投入，出書是最好的方式。”言必行，行必果。他最近推出的《請給我結(jié)果》，就是一本管理啟蒙的力作。

在打假過程中，姜汝祥一直在思考一個問題：為什么有人要做偽書?為什么很多“真書”在銷量上遠遠不及偽書?這是因為我們往往有一種誤解：既然我寫的是真書、好書，提供有價值的東西即可，何必再去追求優(yōu)美和生動呢?其實，事物的形式和內(nèi)容之間是密不可分的，甚至有時是形式大于內(nèi)容的，因為通過形式減少了人們之間的交易成本。偽書正是抓住了這一點，它不會讓你讀起來不舒服(盡管它的思想不成系統(tǒng))，它很講客戶價值，從語言、裝幀、宣傳等各個方面都試圖抓住讀者的眼球。

于是，在很多學(xué)者對國內(nèi)的經(jīng)管書籍市場心灰意冷之時，姜汝祥又一次率先行動，認真研究偽書的運作模式，研究偽書讓讀者看起來舒服的寫作技巧，然后撰寫了深入淺出、曉暢可讀的《請給我結(jié)果》。

這本書非常好讀，只需花3個小時就能一口氣讀完。書中沒有枯燥的數(shù)據(jù)，沒有似是而非的大道理，姜博士通過大量的案例、故事、寓言，圍繞一個命題——“結(jié)果”，回答了一直困擾人們的問題——“為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功?為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想，卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)?”

由此《請給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個口號：企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存，所以如果你要造就一個強大的公司，那么請你先學(xué)會打造強大的員工!他不但剖析了什么叫真正的結(jié)果，也打破了忠心和態(tài)度等造成的結(jié)果假象，同時詳細講述了從心態(tài)上、行動上、責(zé)任上、失敗中如何獲得這種“結(jié)果力”。

書中還顛覆了常人津津樂道的某些觀念，諸如追求完美;沒有功勞也有苦勞;結(jié)果不重要，盡力就好;公司就是員工的家;等等。姜汝祥進而提出：

所有虧損的企業(yè)，一定存在著無數(shù)剝削企業(yè)的員工;如果員工努力提供結(jié)果，而企業(yè)由于決策或管理導(dǎo)致虧損，這就意味著管理者在剝削員工;無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價值的理由;衡量我們執(zhí)行結(jié)果的，是結(jié)果而不是理由，無論多么動聽的理由，都不可能改變執(zhí)行的結(jié)果!

讀完《請給我結(jié)果》，你會發(fā)現(xiàn)它非常好讀，更重要的是，它告訴了我們一個看似簡單但意義深遠的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。

《請給我結(jié)果》讀后感1000字以上篇5

《請給我結(jié)果》這本書承載了許多簡短而又富有深刻寓意的小故事，早在大學(xué)時期導(dǎo)師就曾在就業(yè)指導(dǎo)課上向我們推薦過這本書，無奈大家均是翻翻簡介就覺得枯燥乏味，隨手扔在一旁不屑一顧。而時隔一年后的我又機緣巧合再次與這本書打了照面，工作閑暇時間便拿來閱讀，卻沒想到與一年前的心境大不相同，讀的時候內(nèi)心翻騰涌生出萬千感慨，讀完后只感覺可惜沒有早些靜心品讀，在學(xué)習(xí)工作中白白做了許多無用功。一千個讀者就有一千個哈姆雷特，我想所有讀過姜汝祥先生所作《請給我結(jié)果》的人都會有各自不同的感受。而對我來說最深的感慨就是“執(zhí)行力”。

“執(zhí)行力”作為一個老生常談的話題，在這本書里也不可避免的作為一大重點。在現(xiàn)代年輕人群體中有一個十分流行，傳染范圍極廣的病癥，名為“拖延癥”。顧名思義就是能現(xiàn)在做的事也要拖拖拉拉直到最終截止期才肯做。下周一要交的報告，這周內(nèi)是一定不會去做，不管是閑是忙，堪堪及到周末的尾巴了才絞盡腦汁地急急忙忙完成這個工作。還在念書的時代，晚上回家坐在書桌前寫作業(yè)的時候，也總是先看看漫畫啊或者先玩玩一些小玩具，等到時光流走一大半，驚覺快到睡覺時間了才奮筆疾書草草完成作業(yè)。我想這樣的事情很多人都深有體會吧，大家可能覺得這種順其自然悠哉的方式也挺好。但其實在整個過程循環(huán)中浪費的時間是怎么也算不清的，更何況如果你先完成了這份工作，在余下的時間里你不僅可以改正補充，還可以多做些其他的工作。這樣兩種工作方式的員工，不知道如果你作為一個領(lǐng)導(dǎo)者會更愿意重用哪種人呢。很多員工現(xiàn)在工作其實都是很被動，且不說不會主動去工作，就連責(zé)任內(nèi)的工作也是推三阻四，實在推不掉的就開始拖，如果沒有給他定一個期限，這項工作可能就像打水漂一樣，安排下去了，但是再也不見了。其實如果你試一試，在工作安排下的時候就去做，你會發(fā)現(xiàn)并沒有你預(yù)計的那么多阻礙，超速度的完成了工作之后，多出來的時間內(nèi)心境也是輕松的，沒有總惦記在心上的工作，沒有負擔(dān)地去做其他的工作。

“拖延癥”常常引發(fā)出來的后果就是人人都在“想”，而不是去“做”。拉低工作效率的最大阻撓就是總是想得太多而做的又太少。人們常常心懷很多夢想，想要升職到高層，想要環(huán)游世界，想要，還想要。但很少有人能把這些變?yōu)楝F(xiàn)實，因為我們只是在想，只有少數(shù)人能付出行動去努力把夢想變成現(xiàn)實。想要升職卻連領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在安排的工作都要拖拉，想要出去旅行卻老是想著等有時間再去。“想一千遍不如動手做一遍”。《請給我結(jié)果》這本書中在“行動才能出結(jié)果”這一章有一個小故事：一個落魄的青年天天想要有個好運氣中彩票然后發(fā)大財，于是他每隔兩三天都會去教堂祈禱“上帝啊，求你讓我中彩票吧，我愿意終身侍奉你。”如此周而復(fù)始，不間斷地祈求著。直到有一天上帝終于回應(yīng)了他“我一直在聽你的禱告，可是最起碼你也該先去買張彩票吧。”這個像笑話一樣的故事看完之后實在是讓人忍俊不禁，發(fā)笑不止。但是卻說明了一個最簡單的道理“想要結(jié)果，首先要行動。如果沒有行動上帝也幫不了你。”確實行動不一定成功，但是你不去行動是一定不會成功的。無論你思考了什么，也不論你思考的水平有多么高，思考這一行為本身就不會給你帶來任何結(jié)果。“坐而言，不如起而行。”有計劃是好的，但只是一味地計劃而不去執(zhí)行就變成口頭一句話而已。在周圍有很多十分讓人欽佩的前輩們，他們往往是說想要怎樣，立刻就會付出行動。先不是去糾結(jié)最后的結(jié)果是如何，而是把行動放在第一位，只有提高執(zhí)行力了才能去實現(xiàn)諸多要求。

但在《請給我結(jié)果》這本書中，姜汝祥先生顛覆了傳統(tǒng)意義上的執(zhí)行力，不僅僅是完成任務(wù)，而是做出結(jié)果。大家固有的觀念里會覺得只要我去做了我就是完成了這個工作，不論好壞。常言道“沒有功勞也有苦勞”。但是在現(xiàn)實工作中，沒有功勞，苦勞又有什么用呢。你上交的策劃案被領(lǐng)導(dǎo)毫不留情在會議上駁回重做，你憤懣不堪，覺得這樣待你實在過分，你天天加班甚至連吃飯時間都縮短，卻得到這樣的結(jié)果。可是你有好好反思一下嗎，你花了大把時間，但是是不是全心在這個工作上呢，一邊想著策劃案的時候是不是又一邊在抱怨工作繁重，你以為的花盡心思可又真的花了多少心思在實實在在的工作上。“在其位謀其職”又有多少人能做到呢，連職責(zé)內(nèi)的工作都不能完成還要去抱怨為什么升職加薪的沒有我。不注重結(jié)果的行動充其量不過是無用功，掌握高效率的工作方法才能提升個人工作能力。書中提出的一個概念“完成任務(wù)≠結(jié)果”實在是讓人折服，讓人不禁反思自己。確實很多時候在工作中我們經(jīng)常覺得做每項工作其實就是在做一個又一個任務(wù)，只是想著要去完成它，而不是想著怎么做出一個又一個的好結(jié)果。改變錯誤的思維才能做出正確的行為。