綠化工作心得感悟
綠化 栽種植物以改善環境的活動。 綠化指的是栽植防護林、路旁樹木、農作物以及居民區和公園內的各種植物等。下面小編給大家帶來了綠化工作心得感悟(合集5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀,希望能夠對大家有所幫助。
綠化工作心得感悟篇1
短短幾天的培訓教學課程已經結束了。雖然學習時間有限,但卻受益匪淺。針對于《垂直綠化工程技術規范》與《綠道規劃設計導則》方面的知識也有了一些簡單的認識。下面就對垂直綠化和綠道規劃設計簡單的談談我個人的心得體會。
現代園林講求藝術境界與現實生活融為一體,形成把社會生活、自然環境、人的樂趣與美的理想水乳交融般地交織在一起的物質空間,它是人類認識、利用和改造自然的偉大創造。對于本地區而言各類的城區綠色資源,如市民休閑綠地廣場、主題公園、觀光帶狀公園、濱水公園等等眾多的生態大氧吧嵌落在城區、鄉鎮的各處。如何將其串聯、整合使其成為一個龐大的綠色健康體就不得不提到“綠道”。 “綠道”即為以自然要素為依托的構成基礎,串聯城鄉游憩、休閑等綠色開敞空間,以游憩、健身為主,兼具市民綠色出行和生物遷徙等功能的廊道。
在綠道中供人們步行、自行車騎行的道路系統,是綠道的基本組成要素。主要承載著聯通的功能,且對人們步行或自行車騎行有交通安全保證的綠道短途借道線路。包括借用的非干線公路、非主干路的城市道路、人行道路、人行天橋等。
其功能主要體現在
1、休閑健身功能:綠道串聯城鄉綠色資源,為市民提供親近自然、游憩健身的場所和途徑,倡導健康的生活方式。
2、綠色出行功能:與公交、步行及自行車交通系統相銜接,為市民綠色出行提供服務,豐富城市綠色出行方式。
3、生態環保功能:綠道有助于固土保水、凈化空氣、緩解熱島等,并為生物提供棲息地及遷徙廊道。
4、社會與文化功能:綠道連接城鄉居民點、公共空間及歷史文化節點,保護和利用文化遺產,促進人際交往、社會和諧與文化傳承。
5、旅游與經濟功能:綠道有利于整合旅游資源,加強城鄉互動,促進相關產業發展,提升沿線土地價值。
因城市建設的迅猛發展,土地越來越少,“垂直綠化”則是常規地面綠化的有效補充途徑,對緩解城市化進程中日趨突出的土地存量不足、“熱島效應”、城市雨水徑流、建筑能耗等問題具有積極作用。
垂直綠化是指利用各種建筑物(構筑物)立面為載體,開展的各種綠化的總稱,主要包括屋頂綠化、墻體綠化、陽臺綠化、橋柱綠化、地面垂直綠化等形式。垂直綠化可拓展城市綠化空間,提高綠化覆蓋率和綠視率,是建設節約型園林、促進城市節能減排和低碳環保的必然選擇。同時,垂直綠化在豐富植物景觀、提高城市綠化覆蓋率、改善生態環境方面都起著重要的作用,越來越受到大眾的關注。
發展垂直綠化的意義是在一定程度上擺脫了綠化對土地的依賴,使綠色在三維空間中得到延伸,人們可以從中獲得良好的心理美感。綠色象征著勃勃生機,使人們感受到一種生命的希望,它能調節人的情緒,緩和疲勞,使人的心靈恢復平靜。在高樓林立的都市建筑群中,綠色將成為人與自然對話的切入點。垂直綠化具有同地面綠化一樣的改善城市生態環境的功能。發展垂直綠化,能豐富城市園林綠化的空間結構層次,增強城市垂直景觀藝術效果;有助于進一步增加城市綠量,減少熱島效應;能夠吸附煙塵、減少噪音和有害氣體,改善城市生態環境;能保溫隔熱,節約能源,也可以滯留雨水,緩解城市下水、排水壓力等。城市垂直綠化作為一項新興的綜合性工程,它需要各種城市設計共同合作。有必要科學的制定城市垂直綠化的長期實施計劃,使城市的垂直綠化工作得以規范的開展。
通過本次的培訓學習,使我更加清晰的了解到園林賦予自己的使命及對將來工作的方向,在今后的園林建設工作中定會遵循著有所悟、有所思、有所行這三點,把自己領悟到的精髓、考慮到的問題、靈活的應用到實際工作當中去,為整個園林大環境添一抹新綠。
綠化工作心得感悟篇2
園林工程包括水景、園路、假山、給排水、造地型、綠化栽植等多項內容,無論那一項工程,從設計到施工都要著眼于完工后的景觀效果,營造良好的園林景觀。由于園林工程有多項內容,在施工過程中往往由多個施工單位建造,因此,若在施工組織、施工配合、成本控制上出現問題則會影響施工進度,拖延工期,影響工程質量。因此,施工管理中應注意以下幾方面問題。
1施工組織
園林工程既然包括了多個單項工程,在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協調和配合,因此,在施工過程中要做到統一領導,各部門、各項目要協調一致,使工程建設能夠順利進行,這也就是常說的施工組織。根據園林工程的實際特點,園林工程的施工組織設計應包含以下幾方面的內容:
在取得工程施工項目后,應按照設計要求做好工程概預算,為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。根據對施工工期的要求,組織材料、施工設備、施工人員進入施工現場,計劃好工程進度,保證能連續施工。
施工組織機構及人員施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成,以及各工程組的所屬關系及負責人。注意不要忽略養護組。人員安排要根據施工進度計劃,按時間順序安排。
2施工現場管理施工
現場管理是施工管理的重要組成部分,也是整個施工管理工作的基礎。因此,施工現場管理水平的高低,直接影響園林工程的質量和企業的經濟效益。長期以來,園林企業被戲稱為“城市農民”,忽視經營管理,更不重視施工現場管理,因而企業管理較為落后,在一些工程項目施工中存在消耗高、浪費大、質量差、技術不求進步等問題。從施工現場管理來看,主要反映出施工組織計劃性不強,操作不嚴格執行標準規范,規章制度形同虛設等問題。因此,勞動生產率低,生產力得不到較大增長,經濟效益不高,工程質量不好,嚴重制約了企業的發展。
2.1施工現場工作主要工作包括:施工準備、正式施工、竣工驗收和養護管理等個階段。
(1)施工準備階段的管理工作主要有:落實分包協作單位和施工條件;主要物資苗木的訂購;具體落實施工任務。
(2)正式施工階段的管理工作主要有:組織綜合施工;落實各項技術組織措施;跟蹤檢查計劃的實施,及時反饋;加強組織平衡,保證供應;對施工進度、施工質量和施工成本進行嚴格控制;保證施工安全,做到文明施工等。
(3)竣工驗收和養護管理階段的管理工作有:預檢、隱檢及簽證工作;整理和審定交工驗收資料,組織辦理工程交工驗收;負責編寫施工技術與管理的總結資料;做好工程的養護前技術交底,編寫保養計劃,落實養護任務。
2.2現場施工項目部近年來,園林工程全面實施工程的投標制度,加強了園林綠化施工企業對施現場管理的重視,推動了施工現場管理項目制的建立。工程中標后,首先組建現場施工管理組織機構———現場施工項目部,由項目部統籌管理。施工項目部作為企業臨時性的基層施工管理單位,通常由企業經理任命工程項目的施工項目經理組成施工項目部。其目的是為了發揮項目管理功能,為項目管理服務,提高項目管理的整體效率,以達到項目管理的最終目標。
(1)施工項目部設置的原則:其一,高效、精干的原則;其二,責、權一致的原則;其三,命令一致的原則;其四,協調原則。
(2)施工項目部組建形式。一是對于小型的園林工程,采用直線式的組織形式,整個組織結構自上而下實行垂直領導,統一指揮。由公司下屬分公司組建施工項目部,分公司經理即為現場施工項目經理,分公司下設多個施工隊。這種形式適用于小型的園林工程。其特點是施工項目部相對穩定,任務下達后,很快即可運轉,工作易于協調,而且職責明確,職能專一易于實現一元化領導,但是,不能適應大型項目管理的需要。二是對于大型綜合園林工程,適合矩陣制,施工項目部的組織機構可由企業各職能部門中抽調專業人員組成,從而使多個項目與各職能部門有機結合。該形式的特點是:不同部門專業人員匯集在一個施工項目部內,可以充分發揮各類專業人員的作用,集思廣益,密切合作,有利于工程施工難題的解決;矩陣制中的每個成員雖然接受雙重領導,但是強調施工項目經理的綜合管理,有利于目標實現;可充分發揮專業人才的作用,使施工項目部具有彈性;發揮職能部門的縱向優勢的同時,可發揮項目部的橫向優勢,使決策問題集中,管理效率高;企業各職能部門保持穩定,施工項目部隨項目施工完畢而結束,是臨時性的組織,各職能部門人員在施工項目結束后,便回到原來的職能部門,有利于施工項目部的優化組合和動態管理。
3施工成本管理
園林綠化施工管理中重要的一項任務就是降低工程造價,也就是對項目進行成本控制。成本控制通常是指在項目成本形成過程中,對園林綠化施工管理中重要的一項任務就是降低工程造價,也就是對項目進行成本控制。成本控制通常是指在項目成本形成過程中,對生產經營所消耗的能力資源、物質資源和費用開支,進行指導、監督、調節和限制,力求將成本、費用降到最低,以保證成本目標的實現。
3.1園林綠化企業施工項目成本的構成根據園林綠化施工項目費用標準的內容,施工項目成本主要由直接成本和間接成本構成。直接成本主要由種植土方費、工程苗木費、種植人工費、輔助材料費、機械臺班費及其他直接費組成;間接成本包括現場管理人員工資、管理人員工資附加費、辦公費、差旅費、固定資產使用費、行政工具使用費、職工教育費、勞動保險費、待業保險金和勞動保護費、工程保修費、工程排污費等。
3.2園林綠化施工成本控制的原則成本控制的原則包括:全員控制原則,全程控制原則,中間控制原則,目標管理原則,堅持節約原則,例外管理原則。
3.3成本的控制方法
(1)通過內部招投標模式,在保證質量前提下降低成本。園林綠化企業將施工工程項目在公司內部采用招投標模式選定中標施工隊(組)
(2)對在施工工程項目中占較大比重的開支實施重點監控。
(3)以施工圖預算控制成本支出。在施工項目的成本控制中,按施工圖預算實行“以收定支”,或者叫“量入為出”是最有效的方法之一。具體做法如下:一是人工費的控制,可通過實例來說明這個問題:假定綠化工程總計人工費用為578.5元,用工為50工,平均每工為11.57元,加上每工人工補差和流動津貼50x4.9=245元,合計人工費為578.5+245=823/5元,823.5元/50工=16.47元/工。在這種情況下,項目經理部與施工隊簽訂勞務合同時,應該將人工費定在15元/工日以下,或者減少用工將50工減為25工,人工費單價定在30元/工日以下。如此安排,人工費就不會超支。二是材料費的控制。綠化材料價格隨行就市,實行信息價的控制。在材料采購上要貨比三家,選擇質量優、價格合理、運輸方便的苗木。三是施工機械使用費的控制。由于園林建設項目施工的特殊性,實際的機械利用率往往不可能達到預算定額的水平,因此施工圖預算的機械使用費也往往小于實際發生的機械使用費,形成機械使用費超支。由于上述原因,有些施工項目在取得甲方的諒解后,于工程合同中明確規定一定數量的機械費補貼,或按實際發生的臺班數請甲方鑒證認可,在決算時一并計算,從而控制機械費的超支。
(4)加強質量管理,控制質量成本。一是降低停工、返工損失,將其控制在成本預算的1%以內。二是減少質量過剩支出。施工員要嚴格掌握定額標準,力求在保證質量的前提下,使人工和材料消耗不超過定額水平。三是健全材料驗收制度,控制劣質材料額外支出。材料員在對現場材料進行驗收時發現有病蟲害或規格不符合要求時,可拒收、退貨,并向供應單位索賠。
(5)堅持現場標準化,堵塞浪費漏洞。根據現場及工程特點,合理安排施工現場,加強現場安全生產管理,節約人力物力。
(6)通過考核,賞罰分明,促使成本降低。通過成本考核,做到有獎、有罰,調動企業的每一位職工在各自的施工崗位上努力完成目標成本的積極性,為降低施工項目成本和增加企業的積累做出自己的貢獻。
4結束語
園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學科,在實際工作中既要掌握工程原理,又要具備指導現場施工等方面的技能,只有這樣才能在保證工程質量的前提下,較好地把園林工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合起來,建造出既經濟、又實用、且美觀的園林作品。
綠化工作心得感悟篇3
第一條為提高城市園林綠化規劃設計水平和工程質量,維護建設單位以及城市園林綠化規劃、設計和施工企業的合法權益,根據《武漢市城市綠化條例》及有關法規規章規定,結合本市實際,制定本規定。
關聯法規:
第二條本規定所稱城市園林綠化工程,是指城市公園、游園、街頭綠化、干道綠化、防護綠地等專項園林綠化工程,單位家庭綠化、居住區綠化等與建設工程配套的園林綠化工程,以及與園林綠化相關的花壇、園林小品、假山、草坪、園路等綠化工程。
本規定所稱城市園林綠化工程企業,是指從事城市園林綠化工程規劃設計和施工的單位。
第三條市園林行政主管部門是本市城市規劃區內城市園林綠化工程管理的主管部門。
各區(縣)園林行政主管部門按市區(縣)職責分工,做好城市園林綠化工程管理的日常工作。
第四條城市園林綠化工程企業必須按建設部制定的《城市園林綠化企業資質管理辦法》的有關規定,申請和接受年度資質審查。
關聯法規:
第五條城市園林綠化工程企業申領資質證書,必須一律報市園林行政主管部門審查,再按規定權限和程序,由市園林行政主管部門自行核發或報有關部門核發。
第六條新設立城市園林綠化工程企業,應按規定提供有關文件和材料,報經市園林行政主管部門預審同意,按規定權限和程序核發資質試行證書,兩年后經市園林行政主管部門正式審查驗收合格,再按規定權限和程序,由市園林行政主管部門或有關部門核發資質證書。
第七條除規劃設計甲級和施工一級城市園林綠化工程企業承攬城市園林綠化工程的地點和規模不限外,其余資質等級的城市園林綠化工程企業承攬城市園林綠化工程應遵守下列規定:
(一)規劃設計乙級和施工二級城市園林綠化工程企業可承攬省外城市園林綠化工程,但規模限在50公頃以下;
(二)規劃設計丙級和施工三級城市園林綠化工程企業可承攬省內城市園林綠化工程,但規模限在20公頃以下;
(三)施工三級以下城市園林綠化工程企業,只能承攬市內城市園林綠化工程,且規模限在10公頃以下。
第八條外地城市園林綠化工程企業在持資質證書、營業執照和縣級以上建設(園林)行
政主管部門介紹信,到市園林行政主管部門辦理核準登記手續后,方可在本市承攬城市園林綠化工程。
第九條城市園林綠化工程必須先委托持有資質證書的城市園林綠化工程設計單位設計,然后施工。
專項園林綠化工程的設計方案應報市園林行政主管部門審批;審定與建設工程配套的園林綠化工程和與園林綠化相關的綠化工程的設計方案,應有市園林行政主管部門參加。
第十條城市園林綠化工程必須委托持有資質證書的城市園林綠化工程施工單位施工。
城市園林綠化工程施工單位必須嚴格按照經審定的設計方案施工。
第十一條實行招標投標的城市園林綠化工程應按有關招標投標的規定進行,并由市園林行政主管部門參與監督。
第十二條建設單位在建設工程竣工后,必須拆除綠化用地上的臨時設施,清理場地,換上適宜植物生長的土壤。
第十三條城市園林綠化工程施工單位施工,必須持有施工許可證,并做到文明施工,不影響市容衛生,不亂堆亂放,工完場清。
第十四條建設單位應在城市園林綠化工程竣工之日起15日內,組織城市園林綠化工程企業驗收,經園林行政主管部門確認合格后交付使用。
第十五條城市園林綠化工程企業按期完成承攬的城市園林綠化工程,質量優良,且社會、環境效益顯著,由市園林行政主管部門給予表彰或獎勵。
第十六條違反本規定第四條、第五條、第六條的規定,由園林行政主管部門予以警告,可并處5000元以下罰款;有非法所得的,可并處10000元以下罰款。
第十七條違反本規定第九條第二款、第十條第二款、第十四條的規定,由園林行政主管部門責令停止施工、限期改正或采取其他補救措施。
第十八條本規定具體應用問題由市園林行政主管部門負責解釋。
第十九條本規定自發布之日起施行。
綠化工作心得感悟篇4
“對標培訓教育月”活動開展以來,公司組織廣大干部員工開展了內容豐富的教育培訓和形式多樣的對標活動,我也全程參加了持續一個多月的培訓活動。在培訓中,通過教師直接培訓和觀看視頻講座等形式,我完成了全面的工程管理知識的培訓、施工安全管理規范培訓講解、hse體系培訓講解、建筑專業知識培訓并學習了公司20__年度先進單位和先進個人典型事跡、公司工作會上14個單位的交流材料、公司20__年度10位勞模的先進事跡材料、油建公司先進單位工程公司的事跡材料和典型經驗以及《感動中國20__年度人物頒獎典禮》學習。通過扎實的學習、認真的培訓,我較好地完成了對標、培訓和教育三大任務。在學習過程中,我認真聽取老師講解,認真筆記,認真思考,圓滿完成了各項學習任務。通過本次學習,使我提高了理論水平和專業技能,并且加深了對建筑行業熱點問題和前沿問題的了解,基本掌握了建筑行業的發展動向。這次培訓學習有助于我在實際工作中更新知識,更新理念,提高專業工作水平,擴展實際工作思路,增強解決實際問題的能力。通過此次培訓我的思想道德教育,陶冶了個人情操,提高了個人思想意識。最終將更好的為公司競爭能力的提高和進一步的發展做出貢獻。
安全是一個企業立足之本,在生產、生活中安全永遠放在第一的位置。作為一名施工現場管理人員,我深知自己肩上責任重大,既不能辜負公司領導的培養與重用,還應實現我們對業主的施工質量承諾,更重要的是對我們所有的施工人員的人身安全負責,為工程項目
的建設順利結束提供保障。在此次培訓中通過形式多樣的方式系統學習了施工安全管理規范和hse體系。還通過視頻的方式觀看了施工中的違規操作引發的安全事故,同時還學習了建筑施工的基本安全要求以及施工過程中的安全操作知識。讓我們清楚的認識到必須堅持“安全第一,預防為主”的方針,依法建立安全生產管理體系和安全生產責任制,在安排與布置生產內容的時候,針對施工生產中可能出現的危險因素,采取措施予以消除。
通過這部分培訓我得到以下心得:
1、引起人失誤而造成事故的發生多數都是,能力過強或過低的人,這是因為能力低于實際崗位要求的,他沒有能力正確處理崗位上可能出現的各種信息而不能勝任工作產生失誤;而能力過高的,精神松滯緊張度過低,產生對崗位工作的厭倦情緒,粗心大意、失去了對工作的責任感,同樣也容易發生失誤。所以我們要不斷的加強培訓來增加施工人員的工作水平與責任感,而不是停留在檔案上。
2、安全管理不是一個人或者幾個人的事情。安全管理一定要充分調動每一個人的主觀能動性和創造性,讓人人都愿意參與安全管理,只有大家都參與了,才能從真正意義上達到防患于未然,才能為我們的建筑工程施工創造出一片安全祥和的施工現場。3、切實加強開工前安全檢查,將開工前的安全檢查驗收工作作為一項常規性的工作,形成一種制度。做到項目不論大小,只要準備開工,不論工作多么忙,都必須在項目開工之前親自到施工現場實地檢查,幫助項目安全員識別危險源,查安全隱患,督促整改。若整改
不合格,堅決不讓開工,即使耽擱工期也決不姑息。
此次培訓中根據我們崗位的實際需要,工程管理培訓一直貫穿培訓全程。在培訓涉及到工程的每個分項工作都由有經驗的同事或者專門的老師進行專門的講課。這些同事和老師經驗豐富,利用通俗易懂的語言講解理論知識,將古板的教學內容融匯于現實中,激發了大家的創造性思維。而且他們都將自己多年來在工作實踐中積累的研究案例以及施工經驗,與工程管理實踐技術相結合,毫不保留的傳授給各位我們,開闊了大家的視野;并借助幻燈片、寫字板等授課工具進一步深化了培訓內容,培訓達到了預期的目的。我們都抓好這次難得的機會,認真學習,充分認識到科學的工程項目管理是完成工程的關鍵。
通過這部分培訓我得到以下心得:
1、對工程管理有了更明確、清晰的概念。學習之前,對工程項目管理的理解處于一知半解的狀態;對工程項目管理的內容理解比較模糊;對工程項目管理工具認識比較零散,缺乏系統的認知,通過老師的講授,對工程項目管理有了系統的了解。
2、明確了工程項目管理不只是工程管理的必然手段,更可以運用于所用的工作管理當中。學習之前,提到工程項目管理,聯想到的就是工程項目的管理,比如說建筑工程、管理工程等。但通過老師的講授,進一步知道了日常工作均可以引入項目管理的方法。
3、工程項目管理要素(時間、范圍、成本、質量)使任務變得更清晰明了,一項任務如何在執行前明確四要素,將決定此任務執行的最終效果。在以后的工作中,必將四要素貫穿于任務的始終。
4、通過學習,對以后的工作幫助甚大,加強了對工程項目管理的整體思路。尤其是對工程項目管理工具有了進一步的理解與應用能力,將嘗試運用于以后的管理工作。
在思想道德培訓教育方面我們不僅對公司工作會上14個單位的交流材料、公司20__年度10位勞模的先進事跡材料、油建公司先進單位工程公司的事跡材料和典型經驗進行了學習,還觀看了《感動中國20__年度人物頒獎典禮》《運輸公司發展紀實》專題片等企業文化知識。讓我們看到了兄弟單位不怕艱苦,勇于創業的精神,學習到了他們又快又好發展的經驗,讓我們了解了身邊的先進工作者,更讓我們結識了堅守正義和良知的弱小女子劉姝威,我們銘記了掃惡打黑、除暴安良的錚錚女杰任長霞;從科學巨擘錢學森,到普通郵遞員王順友,再到收養多民族孤兒的維吾爾族阿媽阿里帕。那些閃光燈下的溫情淚花,那些攝像頭前的樸實無華,讓整個中國為之動容,讓所有世人為之敬仰,更是喚醒和振奮了我們的精神自覺與道德自律。
這次培訓讓我明白:也許作為一個平凡的人,無力去做一些感天動地的事情,但如果我們每個人都能為別人做些什么,為集體做些什么,為家庭做些什么,那我們會成為一個感動中國的人。而我們的家庭,集體,祖國也就越來越好了。
最后,這次培訓讓我懂得作為一名施工人員要把握規律,科學規劃自己成長,提升自我,學會溝通,利用團隊精神把事業干好。一個人要想在職業生涯中得到更好的發展,就必須具備更加優秀的素質。通過這次全面的培訓學習,使我更加清醒的'認識到自己和優秀的差
距。在以后的工作與學習當中,我必須要努力提升自己的知識素質、能力素質、心理素質和身體素質。道理明白很簡單,真正做到卻很難。在未來的施工工作中要逐步發現自己,提升自己,發展自己,在實踐中不斷完善自己的修養,以便為公司的更好發展貢獻自己的微薄之力。
綠化工作心得感悟篇5
職業道德,是每個從事職業的人,在工作或勞動過程中,所應遵循的,與其職業活動緊密聯系的道德規范的總和。學習職業道德樹立良好的職業道德,加強職業道德建設,也是規范我們從事園林行業的職業道德行為和提高從事園林行業人員素質,加強園林綠化事業的建設發展,因此,就必須以園林行業的職業道德作為從事園林綠化人員提高職業素
質的內在要求。要從內心地自覺地樹立園林行業職業道德觀念和規范自身的職業道德行為。
我們既然選擇了從事園林綠化行業這個崗位,就要擺正自己的位置,熱愛園林事業。俗話說“三百六十行,行行出狀元”,通過努力,在平凡的崗位上同樣能做出成績,取得成功,只有熱愛園林綠化工作,尊重園林職業,才能獻身于園林事業的建設發展,才會全身心地投入到園林綠化事業,發揮自己的才能,在園林行業領域做一番成績,為社會進步做出自己應有貢獻,從而實現自身的社會價值。通過學習,下面有幾點收獲:
一、通過學習,了解社會主義事業道德的基本規范和社會主義職業道德修養的內容,深刻理解在社會主義職業道德建設和社會主義榮辱觀教育的重要性和必要性,結合實際,樹立正確的職業道德信念,自覺進行職業道德修養,逐步養成良好的職業行為和習慣,把自己鍛煉成為一個具良好的社會主義職業道德的
人。
二、通過學習,使我進一步增強了責任感,明了自己的工作職責和工作任務,增強了搞好本職工作的使命感,從而樹立為人民服務的思想。自己的遵紀守法意識得到強化,政治思想覺悟進一步提高,組織紀律觀念和自我約束能力得到進一步增強。盡管這次園林系統工人技術等級崗位考核的職業道德培訓課時短,但覺得這次職業道德學習的輔導老師對職業道德學習的內容,從淺引入,講解深刻,結合實際,生動有趣,使我深刻領會學習職業道德的重要性和必要性,增強搞好本職工作的信心,也是一次加強自身道德修養,提高自身職業道德素質難得的學習機會。
三、通過學習,使我更加熱愛本職工作,樹立搞好本職工作的信心。隨著市場經濟的發展和經濟全球化進程的加快,城市園林綠化建設發展,對專業性和技術性的要求越來越高,作為從事園林行業人員要想生存和發展,就要不斷學習,
使自己的知識不斷更新。同時要遵守園林行業的職業道德行為,要不斷學習提高園林綠化職業技能,在自己的工作崗位自覺樹立園林行業的良好形象,做到愛崗敬業,干一行,愛一行,立志在本崗位多為首府南寧的綠化、美化和創建全國園林城市做出應有的貢獻。
總之,通過學習,要在今后工作當中,結合社會主義榮辱觀教育,把職業道德行為規范牢固樹立起來、自覺踐行開來,一定要模范帶頭把職業道德行為規范和社會主義榮辱觀作為自己思想道德建設的核心內容,貫穿于實踐工作生活中去,體現在經濟社會生活的各個方面,把社會主義榮辱觀當作社會風尚的一面旗幟;樹立和踐行社會主義榮辱觀,以身作則,努力做社會主義榮辱觀的模范實踐者和積極推動者;要在全園林系統職工隊伍中形成見榮而為、遇恥而拒的良好風尚;在平凡的崗位上勤奮工作,以一流的標準創一流的業績,為園林事業,為社會主義事業奮斗終身。