一個玩具，一個產品，一個企業(yè)想要轉型是非常艱難的，隨著時代的快速發(fā)展，兒童玩具的種類也是越來越多，市場競爭壓力大，玩具從銷往國內到出口轉型成功并不容易，很多傳統(tǒng)玩具面臨生存困難的問題，玩具產業(yè)怎樣才能推動更高層次的產業(yè)轉型升級呢？

　　走老路前途渺茫

　　&ld;做了20多年玩具，現(xiàn)在越來越難。&rd;廣東華僑歐勝企業(yè)有限公司副總經秦元春在接受國際商報記者采訪時表示。

　　該公司主要生產玩具、童車等產品，&ld;現(xiàn)在盤子就這么大，來搶肉的卻越來越多&rd;。在秦元春看來，玩具產業(yè)已進入紅海：一面是越割越小的市場份額;另一面是玩具生產企業(yè)在&ld;降價‐偷工減料以降低成本‐銷路變窄‐繼續(xù)降價&rd;的惡性循環(huán)中逼近死亡線，&ld;靠走量或降價方式做玩具將是死路一條&rd;。

　　隨著市場逐步飽和，傳統(tǒng)玩具出口高速增長難以為繼。自2010年以來，傳統(tǒng)玩具出口速度持續(xù)放緩。

　　&ld;大環(huán)境不是很好，今年能增長5~10個點就很好了。&rd;杭州環(huán)宇集團從1991年開始做陶瓷娃娃，現(xiàn)在已經擴展到生產0~3歲嬰幼兒玩具，產品主要出口至美國、英國、法國等市場。該公司玩具事業(yè)部總經徐渙渙在接受國際商報記者采訪時表示，企業(yè)的日子越來越難過，如果靠傳統(tǒng)代工或貼牌的方式將難以生存。

　　江蘇匯鴻國際集團中嘉發(fā)展有限公司四部業(yè)務員伍洋告訴國際商報記者，現(xiàn)在愿意從事這個工種的工人越來越少。

　　伍洋的困擾來自于嚴重的工人老齡化：50%~60%的工人在40~50歲，甚至還有15%的工人年齡在60多歲。&ld;這已經不是成本的問題，而是招不到人，這不得不令人思考這個行業(yè)將來能否繼續(xù)存在。&rd;

　　轉型升級怎么轉

　　&ld;貼牌繼續(xù)做，更重要的是要有自己的東西。&rd;徐渙渙表示，杭州環(huán)宇集團已花大量精力研發(fā)設計新產品，并推出了一些自主品牌，&ld;目的在于轉變過去單純貼牌、代工的路子，提升產品競爭力&rd;。

　　不過，這些努力并不見得就能迎來發(fā)展的艷陽天。&ld;創(chuàng)新設計的產品很容易被模仿，企業(yè)沒有精力也來不及維權。&rd;徐渙渙表示，根本問題在于傳統(tǒng)玩具行業(yè)技術含量不高，創(chuàng)新也僅是在形式上做變化，侵權的門檻和成本都很低。

　　在銷售渠道上，很多企業(yè)通過電子商務和轉銷國內等方式來實現(xiàn)。不過，秦元春則表示，這也存在難度。一是在實體店層面，國內需要高昂的入場費，渠道費用高;二是淘寶等電商平臺上已經有很多玩具企業(yè)入駐，競爭比較激烈;三是電商平臺需要裝飾、競價排行等費用，成本也在上漲。

　　傳統(tǒng)玩具產業(yè)行路難，即便在轉型升級的路上也充滿艱辛，前途未卜，更多的玩具企業(yè)還處于探索之中。

　　記者在廣交會上觀察發(fā)現(xiàn)，相比于傳統(tǒng)玩具，遙控模型、智能玩具等新型玩具更能吸引采購商的眼球。或許，這也是傳統(tǒng)玩具企業(yè)走出困境的一個思路。

　　值得注意的是，作為我國最重要的玩具生產和出口基地，廣東已經開始推動更高層次的玩具產業(yè)轉型升級。廣東省玩具協(xié)會會長李卓明表示，玩具行業(yè)的前途在于積極創(chuàng)新和轉型，并且繼續(xù)深入挖掘新興市場和國內市場。

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