據(jù)了解，福利院里像朱小淅這樣經(jīng)過許先梅奔波聯(lián)系治療獲得健康的兒童就有16名之多。

　　為了讓更多健康的棄嬰找到更好的出路，讓他們今后的人生更幸福，許先梅和同事們經(jīng)過多方調(diào)查，專門成立了涉外送養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議，及時(shí)研究解決涉外送養(yǎng)工作中存在的問題，形成了良好的涉外送養(yǎng)工作格局和氛圍。

　　記者采訪當(dāng)天，被美國紐約一家庭領(lǐng)養(yǎng)的孩子許月塵，在養(yǎng)父母陪同下專程來福利院回訪。看到小月塵如今生活得如此幸福，許先梅放心地笑了。

　　除了孤殘兒童，福利院里還有70多名無依無靠、無生活來源、無勞動能力的&ld;三無&rd;老人，對他們來說，許先梅是最好的女兒。他們的吃喝拉撒睡、生老病死，全要許先梅操心。這在許先梅看來，已經(jīng)是極為平常、極為普通不過的事情。

　　福利院是她第二個(gè)家

　　面對全院300多名收養(yǎng)對象，除了照顧好他們，許先梅還要不斷創(chuàng)新，盡全力做好他們的&ld;保姆&rd;。近年來，許先梅緊緊把握國家加強(qiáng)孤兒保障體系建設(shè)和加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的契機(jī)，搶抓&ld;藍(lán)天計(jì)劃&rd;和養(yǎng)老示范機(jī)構(gòu)的建設(shè)，不斷實(shí)現(xiàn)著福利事業(yè)的新跨越。

　　自2007年以來，許先梅組織實(shí)施新建安慶市福利中心項(xiàng)目，占地面積134畝，建筑面積達(dá)53000平方米，建設(shè)床位1200張，投資估算1億元。該項(xiàng)目一期工程(新建兒童福利院)17000平方米，含兒童公寓、康復(fù)中心、少年公寓、食堂等功能區(qū)，投資約3000萬元，年底即將竣工投入使用。二期工程(示范養(yǎng)老中心)8600平米，投資約2000萬元，正在進(jìn)行開工前的報(bào)建工作。兩項(xiàng)目共爭取國家資金1200萬元，地方福彩公益金1200萬元。這不僅在福利院的發(fā)展史上，在安慶市福利事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，都具有里程碑式的意義。

　　20年的工作時(shí)間，福利院成了許先梅的第二個(gè)家，成了她生命的一部分。

　　在平凡的崗位上，許先梅切實(shí)履行保障特殊群體的基本權(quán)益和維護(hù)社會穩(wěn)定的職能，實(shí)現(xiàn)了&ld;老有所養(yǎng)、幼有所依、殘有所助&rd;，得到了黨委、政府和社會各界的廣泛認(rèn)可。除了民政部頒發(fā)的&ld;孺子牛獎(jiǎng)&rd;，她先后獲得過&ld;安慶市十佳勤廉公仆&rd;、&ld;全國優(yōu)秀兒童福利院院長&rd;、&ld;全國民政系統(tǒng)先進(jìn)工作者&rd;、&ld;全國三八紅旗手&rd;等稱號;還光榮當(dāng)選安慶市第九次黨代會代表、安慶市第十五屆人大代表、安慶市人大常委會預(yù)算審查委員會委員。